Descripción del servicio

1. Diagnóstico Situacional 360° (Levantamiento y Entorno) • Qué hacemos: Acompañamos al equipo de liderazgo y especialmente entendemos punto de transacción, aplicamos un análisis PESCTALL integral para entender cómo los factores políticos, económicos y tecnológicos (como la Ley de Protección de Datos) afectan al negocio. • Valor agregado: Identificamos la brecha entre los datos generados y la capacidad real de toma de decisiones, asegurando un enfoque práctico desde el primer día. 2. Planificación Estratégica: Metodología "Big Picture" + Business Model Canvas • Qué hacemos: Una vez hecho el diagnóstico, utilizamos la metodología Big Picture integrada con el Business Model Canvas para definir las capacidades estratégicas y la cadena de valor. • Entregable clave: Una Hoja de Ruta con iniciativas priorizadas y aterrizadas a flujos financieros reales, permitiendo que la estrategia sea una herramienta de gestión diaria y no un documento archivado. 3. Optimización de Procesos Internos con Enfoque al Cliente • Qué hacemos: Evaluamos los procesos actuales desde la perspectiva del cliente (Customer Experience) para eliminar cuellos de botella y mejorar la eficiencia operativa. • Innovación: Identificamos nuevas fuentes de ingresos y aplicamos la Estrategia del Océano Azul para alejar a la empresa de la competencia por precio y posicionarla en nichos más rentables. 4. Ejecución Disciplinada y Acompañamiento en el Seguimiento • Qué hacemos: Garantizamos sesiones de seguimiento proactivo donde "lo hacemos con el cliente". • Herramientas de control: Implementamos un tablero de gestión con 5 a 10 indicadores (KPIs) personalizados que miden el éxito de la estrategia en tiempo real.