En V8 Strategy Group, diseñamos estrategias accionables, respaldadas por experiencia con marcas líderes como Inchcape, Mercedes-Benz, AVIS, Permatex, Nissan y Mazda.
Combinamos metodologías probadas con visión práctica para generar impacto medible.
Nuestro equipo, formado en Harvard Business School, INCAE y Wharton, ejecuta con precisión y enfoque en resultados.
Modelo
Estrategia de Marketing Big Picture
Para transformar su modelo de negocio, aplicaremos la metodología Big Picture ( Universidad de Kellogg) integrando sus objetivos de crecimiento con una segmentación de mercado ultraprecisa que elimine el desperdicio de recursos; esta estrategia se validará mediante un sistema de toma de decisiones basado en data y rentabilidad, asegurando que cada acción de marketing impacte directamente en el margen neto de la operación; finalmente, el proceso facilita un retorno de inversión (ROI) sostenible, apalancado en mi experiencia probada liderando marcas globales y escalando canales digitales con crecimientos de hasta el 47%.
Nuestro servicio
Director de Marketing Compartido
El reto de las empresas en crecimiento
Muchas empresas cuentan con equipos de marketing jóvenes, talentosos y con gran capacidad de ejecución. Sin embargo, suelen enfrentarse a un obstáculo común: la falta de una visión estratégica de negocio que conecte la creatividad con la rentabilidad.
Sin una dirección experimentada, el presupuesto se diluye en tácticas aisladas y el equipo "hace mucho", pero el impacto en la última línea del estado de resultados no es el esperado.
Mi Propuesta: Director de Marketing Compartido
Ofrezco experiencia de más de 15 años liderando marcas globales (Mercedes-Benz, Nissan, Inchcape, Mazda, Permatex, Toyo Tires, AVIS, etc.) y transformaciones digitales exitosas, para actuar como el Director de Marketing Estratégico de tu compañía bajo un modelo flexible y eficiente.
Tienes una gran empresa pero...¿se siente desordenada?
Planificación Estratégica
El Problema: El "Día a Día" devora el Futuro
La mayoría de las empresas operan en modo reactivo, resolviendo problemas urgentes pero perdiendo de vista los objetivos importantes. Sin un plan estratégico sólido, el crecimiento es accidental, los recursos se desperdician y el equipo trabaja sin alineación.
Solución: Metodología de Crecimiento Sostenible
Combinando formación en Harvard Business School y experiencia liderando marcas globales, ayudo a directorios y gerencias generales a definir un "Norte Estratégico" basado en datos, no en suposiciones.
¿Qué entregamos en este proceso?
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Diagnóstico 360°: Análisis de la situación actual, eficiencia operativa y salud financiera.
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Mapa Estratégico: Definición de la propuesta de valor diferenciada y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
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Diseño de KPIs y Tableros de Control: Lo que no se mide, no crece. Establecemos los indicadores críticos de éxito.
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Alineación de Equipo: Sesiones de facilitación para asegurar que desde la presidencia hasta la operación entiendan y se comprometan con el plan.
AGENDA TU CITA O CONTRATA PAQUETES DE SERVICIO
Consultor
Andrés Cordero Vidal
Consultor experto en Planificación Estratégica y Transformación Digital. Con un MBA por el INCAE y especializaciones en Marketing Estratégico por Harvard Business School, Jorge ha transformado la rentabilidad de compañías multinacionales en las industrias automotriz y de consumo masivo. Es especialista en convertir desafíos comerciales en ventajas competitivas mediante el uso de analítica de datos, persuasión estratégica y un enfoque implacable en la generación de valor
